“21 世紀的文盲不是那些不能讀和寫的人,，而是那些沒有能力學(xué)習(xí)和更新知識的人”

　　---美國學(xué)者阿爾文.托夫勒【第三次浪潮】

　　1月17日,，陽光明媚的上午,，當大部分都仍然窩在被窩里享受冬天懶洋洋的周日之時，佛山不銹鋼管廠家寬裕管業(yè)三樓會議室傳來陣陣的歡呼聲,。是的,，我們一眾高管在黃校長的一聲令下，“召之即來”,，積極擁抱變化,，參加了由黃總所帶來的3個小時的阿里巴巴三板斧-學(xué)習(xí)分享。首先來兩個游戲環(huán)節(jié),，把身體打開，更把“團隊協(xié)作”的信任感全部打開,！“沒有完美的個人,，只有完美的團隊”，在游戲中,，在一個又一個的游戲中,，都再次證實了這個真理！而在團隊的高度信任和協(xié)作之下,，一個又一個時間記錄被不斷刷新和突破,！我們是最棒的團隊！

　　▲黃校長一學(xué)完回來就給大家做分享,！

　　愉快的游戲環(huán)節(jié)之后,，正式進入分享會。在寬裕企業(yè),，“學(xué)習(xí)力”是一直被提倡,，一直被強調(diào)，一直在踐行,、提升的重要能力,！寬裕人都深信，學(xué)習(xí)力是一種最底層的能力,，它能幫助我們在訊息萬變的世界里不至慌亂,，具備積極擁抱變化和快速應(yīng)變的能力；而真正的學(xué)習(xí)力,，來自學(xué)習(xí)之后的總結(jié),，反思、改進的能力,！

　　所以,，總經(jīng)理黃總常常自己帶頭學(xué)，他把更多的高管“送出去”學(xué),，學(xué)完回來“轉(zhuǎn)訓(xùn)”再學(xué),，做落地項目一個,，在行動中繼續(xù)學(xué)！各種各樣的學(xué)習(xí)類型：讀書會,，分享會,，參訪活動，團隊內(nèi)部優(yōu)秀團隊和標桿個人的分享等,，都是我們的日常,。身為寬裕人，我們都為有這么一個熱愛學(xué)習(xí)的leader感到驕傲,！能在學(xué)習(xí)中不斷成長的感覺真的好,！

　　▲豐富多彩的學(xué)習(xí)活動是寬裕管業(yè)給小伙伴們最棒的福利之一！

　　本次分享會是來自總經(jīng)理黃總四天三夜高強度學(xué)習(xí)之后的分享,，內(nèi)容主要是圍繞阿里巴巴的管理精髓而進行,。其中不得不提到“三板斧”，分別是：

　　頭部三板斧,，又叫高層三板斧,，包括：定戰(zhàn)略、造土壤,、斷事用人

　　是定方向和做決斷的層面,，用于培養(yǎng)高層的組織能力和建立完善的體系

　　腰部三板斧：又叫中層三板斧，包括懂戰(zhàn)略,、搭班子,、做導(dǎo)演

　　是從戰(zhàn)略到執(zhí)行的轉(zhuǎn)化，是資源協(xié)調(diào)和整合的多模塊組合,；

　　腿部三板斧,，又叫基層三板斧，包括招聘和解雇,、建團隊,、拿結(jié)果

　　是任務(wù)的落地和執(zhí)行層面，是從做事到做人的單一模塊,；

　　阿里巴巴的管理精髓一直是寬裕管業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣,！除了其大道至簡、經(jīng)過多年實踐出真知的方式方法,，其管理的金句,，每一句都是簡單的大白話，通俗易懂,，容易掌握和落地,。其“良將如潮”的人才工廠化生產(chǎn)的世界級做法，更是值得我們持續(xù)向其看齊的！

　　▲三板斧的學(xué)習(xí)現(xiàn)場,，第一排居中者為黃總~

　　▲小伙伴現(xiàn)場交流自己的學(xué)習(xí)心得

　　要成為一名卓越的管理者,，需要持續(xù)不懈地投入巨大的心力、腦力和體力,，過程是充滿艱辛的,，但同時是令人快樂的！當我們能源源不斷地聚攏起和我們志同道合的“同一個味道”的人,，當我們能源源不斷地成就更多的小伙伴成為更好的自己,，我們有理由相信：這一定是我們所有人所期待的寬裕最美好的樣子！